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团队靠什么凝聚,需要领头羊吗?

今天,我们与我们的一鸣老师进行了沟通,并重新审视了我们的团队。我们真的需要领导吗?

我个人觉得,目前我真的不需要它。现在是一个磨合期。每个人都有自己的优势和优势。他们继续扩大自己的优势,并利用自己的专业知识为团队创造效益。这就是我们团队中每个团队都必须做的事情。事;

随着时间的推移,协作会慢慢改善,这将是不现实的!

中之辉的定位是:聚集人;

我们的六个人只是第一批推动者。未来的规划应该是让更多的人参与,创建一个松散的核心主题的圈子;我们是连接每个点的线;

我们必须释放权力和金钱,才能聚集在一起;

能力很重要,但更重要的是能够联系,而我们的胡安姐姐,这个人仍然非常擅长;

小道!

如果您遇到问题,则需要直接与团队沟通。你必须从根本上解决问题,而不是制作麦克风并表达你的真实感受和意见,以便你可以防止它发生!

我发现我现在有点流利,我需要加强自己的信念,找到自己的方向!

1:每个人的项目;

2:合理的退出机制;

3:引进人才的模式;

今天是国旗的第30天,中智会成立的第21天,我是你未来的朋友:马业东[桐城商学院];